智慧工厂数字化升级项目案例：从传统产线到全流程智能管控的转型实践

制造业数字化供应链转型升级的三重逻辑——基于贵州轮胎"灯塔工厂"的案例分析

数字化供应链转型是提升传统制造业全要素生产率,重塑产品高端价值属性及增强全产业链韧性的关键抓手.贵州轮胎"灯塔工厂"在强化顶层设计,优化供应链体系,推动数实深度融合,重构组织管理,秉持低碳理念以及立足国际视野等方面数字化转型具有借鉴意义,形成了清晰的实践路径.从这个角度来说,"灯塔工厂"要健康有序地推进制造业数字化供应链转型升级,仍需把握行业发展实际,加强党的领导,把握客户核心需求,坚实科技创新根基,从而推动制造业数字化供应链转型升级成为新质生产力重要动力.

数字并购驱动传统制造企业数字化转型升级的机理和效应研究

智能制造和数字经济背景下,数字化转型升级已成为制造企业生存与发展的必然选择,然而目前传统制造企业的数字化转型升级进程缓慢而曲折,亟需相关的理论和实践指导.鉴于此,本文选取广东装备制造D企业作为案例研究对象,深入剖析数字并购驱动传统制造企业数字化转型升级的机理和效应.研究发现一系列的海外数字并购可以助力制造企业完成全产业链布局,以服务赋能智能制造,从传统制造商转型升级为业内"智慧工厂"数字化解决方案提供商.研究进一步发现数字并购通过提升制造企业的全球价值链地位,获取良好的数字化转型升级效应,从而为传统制造企业制定数字化智能化战略提供经验借鉴.

平台化如何助力制造企业跨越转型升级的数字鸿沟?--基于宗申集团的探索性案例研究

时代激变下,我国制造企业正借助基于工业互联网的平台化战略跨越转型升级的数字鸿沟,但已有文献对平台化助力机制缺乏充分的探讨.本文基于宗申集团的案例研究,发现:(1)平台化通过探索性桥接,资源蓄能,数据激活,空间扩容,包容演化和生态反哺等关键环节,形成"支撑-驱动"并行的数字创新助力机制,助力制造企业分别跨越"智能升级与产业融合障碍"和"生态系统架构障碍"两个层级的数字鸿沟,从而成功实现数字化转型;(2)制造企业平台化反映出传统企业在数字经济时代的价值主张转变遵循着"蓄势-进阶-升级"的渐进式演化轨迹,即首先在旧有的商品主导逻辑下利用平台化开展数字化改造进而摆脱生产困境,以此为,基础逐步加深平台的产业嵌入性,实现商品主导逻辑向服务主导逻辑的进阶,接着增强平台的系统丰富性,促进向价值共创与价值占有共同主导的生态系统型服务主导逻辑的升级.本文揭示了平台化助力制造企业跨越转型升级中数字鸿沟的"支撑-驱动"机制,延伸了平台化中价值主张的相关讨论,拓展并丰富了数字鸿沟与数字创新理论,为指导后发企业在数字经济时代的转型升级提供启发与参考.

数字化转型智领传统制造业焕新生

如今,随着数字技术的深度应用,传统产业面临着前所未有的机遇与挑战.传统产业作为国民经济的重要支柱,亟待通过数字化改革实现转型升级,以适应新时代的发展要求,推动经济高质量发展.

基于工业互联网平台的电池封装产线智能应用系统

针对传统电池封装产线存在的交付周期长,故障率高,能源管理粗放等问题,本文设计了一套基于工业互联网平台的产线智能应用系统,采用"1+1+3"的整体架构,即:构建一个虚实结合的生产场景,依托工一个业互联网平台,集成MES(制造执行系统),数字孪生与IoT(物联网)三大应用系统.通过智能网关与API接口实现产线数据采集,利用数字孪生技术构建虚拟产线实现虚实同步与仿真优化,借助MES系统实现生产全流程的数字化管理.项目实施后,有效提升了生产效率与管理水平,为传统制造产线的智能化升级提供了可复用的解决方案.